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殼牌關(guān)注員工的多元化,原因在于我們堅(jiān)信完全包容性的工作場(chǎng)所有助于我們的員工隊(duì)伍的繁榮,進(jìn)而有助于我們業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展。

當(dāng)我們的員工擁有卓越表現(xiàn)時(shí),公司也會(huì)如此。正是出于這一原因,我們以能為我們的女同性戀者、男同性戀者、雙性戀者與跨性別者 (LGBT) 員工提供支持而深感自豪,同時(shí)提倡員工平等,無(wú)論屬于何種性取向或性別認(rèn)同。

街道上的兩個(gè)女孩相對(duì)微笑

我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,全球范圍內(nèi)對(duì)于 LGBT 問(wèn)題的社會(huì)態(tài)度正在發(fā)生變化,我們的外部環(huán)境也在不斷變化。

我們所采取的方法,就是強(qiáng)化對(duì)員工的尊重,提升相關(guān)意識(shí),而不是改變個(gè)人的信念。殼牌《行為準(zhǔn)則》要求我們?yōu)槿魏喂ぷ鞯攸c(diǎn)的所有員工提供平等機(jī)會(huì),無(wú)論他們屬于何種性取向或性別認(rèn)同。

殼牌 LGBT 網(wǎng)絡(luò)

殼牌 LGBT 網(wǎng)絡(luò)設(shè)立的宗旨是為 LGBT 同事提供一個(gè)支持空間,幫助他們找到在工作中大膽做自己的自信。這些網(wǎng)絡(luò)旨在提升對(duì) LGBT 員工所面臨的相關(guān)挑戰(zhàn)的意識(shí),并與公司中各個(gè)層級(jí)的員工合作,確保殼牌成為一個(gè)包容性的工作場(chǎng)所。

第一個(gè) LGBT 網(wǎng)絡(luò)于 1997 年成立于殼牌(美國(guó)),隨后全球范圍內(nèi)紛紛成立相關(guān)網(wǎng)絡(luò),包括在英國(guó)、荷蘭、加拿大、印度和最近 2015 年在南非成立的網(wǎng)絡(luò)(參見(jiàn)表格)。

它們實(shí)現(xiàn)了整個(gè)企業(yè)內(nèi)同事間的相互聯(lián)系——包括非 LGBT 員工,而且通過(guò)打破屏障(如舉辦意識(shí)和支持方面的培訓(xùn)、參與當(dāng)?shù)鼗顒?dòng)等)提升意識(shí)。

表明我們的支持

我們支持LGBT 平等包括:

  • 工作場(chǎng)所尊嚴(yán) – 殼牌是工作場(chǎng)所尊嚴(yán) (Workplace Pride) 國(guó)際組織的一個(gè)成員,該組織是一個(gè)非盈利傘型組織基金會(huì),總部位于阿姆斯特丹,致力于提高 LGBT 人士在工作場(chǎng)所和社會(huì)中的接受度。2012 年,我們成為工作場(chǎng)所尊嚴(yán) (Workplace Pride) 國(guó)際組織為支持 LGBT 包容性工作場(chǎng)所而發(fā)布的《阿姆斯特丹聲明》的一個(gè)共同簽字方。
  • 人權(quán)運(yùn)動(dòng)組織 – 殼牌是人權(quán)運(yùn)動(dòng)組織 (HRC) 的一個(gè)企業(yè)合作伙伴,它是世界上最大的公民權(quán)利組織,致力于實(shí)現(xiàn) LGBT 美國(guó)人的平等。
  • 聯(lián)盟計(jì)劃 – 殼牌設(shè)立了許多聯(lián)盟計(jì)劃,旨在幫助高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步了解殼牌集團(tuán)內(nèi)的 LGBT 所面臨的挑戰(zhàn),并讓這些領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)明確且積極地支持各個(gè)網(wǎng)絡(luò)的工作。
  • 懸掛 Pride 組織的旗幟 – 作為企業(yè)支持的公開(kāi)表示,殼牌每逢 Pride 組織活動(dòng)周和在國(guó)際出柜日 (International Coming Out Day) 期間都會(huì)在許多辦公室外懸掛 Pride 組織的旗幟。
  • 意識(shí)培訓(xùn) – 作為我們發(fā)展與學(xué)習(xí)組合計(jì)劃的一部分,我們提供有關(guān)性取向的意識(shí)培訓(xùn)。我們?cè)谌蚍秶鷥?nèi)的殼牌所有運(yùn)營(yíng)地點(diǎn)將 LGBT 包容性納入所有發(fā)展與學(xué)習(xí)培訓(xùn),包括作為 LGBT 可能必須遵守限制性法律的某些國(guó)家。

殼牌最近成為南非設(shè)立 LGBT 網(wǎng)絡(luò)的首家企業(yè)。盡管南非在非洲的 LGBT 權(quán)利方面采取了緩慢的漸進(jìn)式方法,但其仍不失為一個(gè)重要的時(shí)刻。

全球職能部門(mén)組織有效性經(jīng)理 Mark Emdin 表示:"它應(yīng)該作為 LGBT 處境不易或者身份合法的國(guó)家內(nèi)的員工的指路明燈,即他們?cè)跉づ瓶梢該碛姓鎸?shí)的自我。"

"當(dāng)我的員工感到被接納和被接受時(shí),他們才能利用豐富的創(chuàng)意、背景和視角來(lái)創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值,"殼牌(南非)主席 Bonang Mohale 補(bǔ)充說(shuō)。

訪問(wèn)人才招聘部分的更多內(nèi)容

女性觀點(diǎn)

讓我們來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)已在殼牌產(chǎn)生影響的一些女性故事,了解她們是如何在工作場(chǎng)所中發(fā)展自己的職業(yè)生涯并鼓勵(lì)其中的變革的。

凝聚多元文化

當(dāng)前的人才比以往任何時(shí)候都更加多元,因此,對(duì)于創(chuàng)新、發(fā)展和保留人才而言,擁有包容性的工作環(huán)境至為關(guān)鍵。

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